PENGARUH KOMPENSASI, MOTIVASI KERJA DAN DISIPLIN KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN DI PT PERMANA MULTITAMA MOTORINDO SEMARANG (Studi Kasus pada Perusahaan Variasi Motor PT Permana Multitama Motorindo Semarang)

Purnamasari, Sinta (2023) PENGARUH KOMPENSASI, MOTIVASI KERJA DAN DISIPLIN KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN DI PT PERMANA MULTITAMA MOTORINDO SEMARANG (Studi Kasus pada Perusahaan Variasi Motor PT Permana Multitama Motorindo Semarang). S1 thesis, Universitas Nasional Karangturi Semarang.

[thumbnail of JUDUL SINTA.pdf] Text
JUDUL SINTA.pdf

Download (92kB)
[thumbnail of ABSTRAK SINTA.pdf] Text
ABSTRAK SINTA.pdf

Download (208kB)
[thumbnail of BAB 1 SINTA.pdf] Text
BAB 1 SINTA.pdf

Download (186kB)
[thumbnail of BAB II SINTA OK.pdf] Text
BAB II SINTA OK.pdf

Download (354kB)
[thumbnail of BAB III SINTA.pdf] Text
BAB III SINTA.pdf

Download (343kB)
[thumbnail of BAB IV SINTA.pdf] Text
BAB IV SINTA.pdf

Download (316kB)
[thumbnail of BAB V SINTA.pdf] Text
BAB V SINTA.pdf

Download (165kB)
[thumbnail of DAFTAR PUSTAKA SINTA.pdf] Text
DAFTAR PUSTAKA SINTA.pdf

Download (94kB)
[thumbnail of LAMPIRAN SINTA.pdf] Text
LAMPIRAN SINTA.pdf

Download (645kB)

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh kompensasi, motivasi kerja, dan disiplin kerja terhadap kinerja karyawan PT Permana Multitama Motorindo. Metode penelitian yang digunakan dalam penelitian ini adalah metode kuantitatif. Penelitian dilakukan terhadap karyawan PT Permana Multitama Motorindo Semarang, dengan jumlah sampel sebanyak 100 responden yang diambil menggunakan teknik purposive sampling. Dalam penelitian ini, pengumpulan data
dilakukan menggunakan kuesioner.Data yang telah dikumpulkan kemudian diolah dan dianalisis menggunakan analisis regresi berganda. Hasil uji t pada variabel X1(kompensasi) dan Y (kinerja) menunjukkan nilai thitung sebesar 5,363 > 1,984 (ttabel) dengan nilai signifikansi sebesar 0,000 ≤ 0.05, artinya kompensasi berpengaruh secara positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan. Nilai t hitung pada variabel X2 (motivasi kerja) dan Y (kinerja) menunjukkan nilai sebesar 3,001 > 1,984 (ttabel) dengan nilai signifikansi sebesar 0,003 ≤ 0.05, artinya motivasi kerja berpengaruh secara positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan. Sedangkan hasil uji t pada variabel X3 (disiplin kerja) dan Y (kinerja) menunjukkan nilai thitung sebesar 4,195 > 1,984 (ttabel) dengan nilai signifikansi sebesar 0,000 ≤ 0.05, artinya disiplin kerja berpengaruh secara positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan. Berdasarkan pengujian simultan, dapat disimpulkan bahwa kompensasi, motivasi kerja dan disiplin kerja berpengaruh secara simultan terhadap kinerja karyawan. Variabel kompensasi, motivasi kerja dan disiplin kerja mampu menjelaskan variasi kinerja karyawan sebesar sebesar 63,1%, sedangkan sisanya sebesar 36,9% dijelaskan oleh variabel lain diluar model penelitian.
Kata kunci: kompensasi, motivasi kerja, disiplin kerja, kinerja

Item Type: Thesis (S1)
Subjects: H Social Sciences > HD Industries. Land use. Labor > HD28 Management. Industrial Management
Divisions: Fakultas Ekonomi, Bisnis dan Humaniora > Manajemen
Depositing User: Unnamed user with email dev@unkartur.ac.id
Date Deposited: 16 May 2024 03:08
Last Modified: 16 May 2024 03:08
URI: http://eprints.unkartur.ac.id/id/eprint/51

Actions (login required)

View Item
View Item